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    约翰·斯塔西·亚当斯:“公平理论” 2013年10月12日

    当一个人做出了成绩并取得了报酬以后,他不仅关心自己所得报酬的绝对量,而且关心自己所得报酬的相对量。

    怎样区分好理论和坏理论 2016年06月23日

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    传统的管理已经远远不够了 2018年12月07日

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    今天的组织变得更加复杂多元,管理者除了做好传统的管理工作外,还应该做好变革管理、知识管理、重塑领导力这三件事。

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    德普雷定理:如何激励员工,而不给管理挖坑? 2018年07月05日

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    涨工资到底能不能激励员工更努力 2016年09月12日

    很多人认为涨工资一定会带来满足感,从而获得更高的工作绩效,但是赫茨伯格的双因素理论给我们相反的结论。作为管理者一定要了解到,涨工资不会带来激励的效用,因为工资是保健因素,涨工资只...

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    合伙创业,如何分配股权?如何找对合伙人?员工股权激励如何设计?

    如何让激励真正和绩效挂钩 2019年09月11日

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    激励不总是有效,三种情况下激励不起作用。

    七个关键因素影响员工绩效 2006年06月07日

    企业可以做的是:根据员工的兴趣和特长安排工作,并且提供良好的环境和激励机制。

    股权激励需配套进行 2006年03月11日

    股权激励新规的出台,提供了长期激励机制的可能工具。但要化“可能”为“必然”,需要绩效管理体系等方面的强力支持。

    企业薪酬需要保密吗? 2010年05月25日

    薪酬制度该保密还是公开对目前许多企业来说都是一个令人头疼的问题,这源于员工对薪酬公平性的高度敏感,而与员工利益最直接相关的、员工最能感受到公平与否的便是薪酬制度。

    “能借我100块钱吗”“可我只有50块“ ”好吧,那你还欠我50” 2018年07月09日

    “能借我100块钱吗”“可我只有50块“ ”好吧,那你还欠我50”

    当单一的激励成为一种惯例时,就已经失去了激励的作用。

    企业两成核心员工可创造八成的绩效 2014年06月20日

    一旦核心员工辞职,很多其下属也会跟着集体跳槽,这种骨干员工的集体流失,甚至有可能使得企业瘫痪。

    高管薪酬:需要关注那些未曾被关注的问题 2010年03月05日

    为精英们支付高额薪酬的做法是公平而恰当的吗?这样的薪酬将起到适当的激励作用呢,还是会造成谨小慎微或者大冒风险的后果呢?

    动力来自于内心需求而非外部奖励 2013年03月25日

    很多领导将激励视为奖惩游戏,但是对于今日员工,领导者应当了解真正打动人们的要素在于内心的需求。

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